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SaaS模式下財務管理信息化建設中存在的問題
（一）網絡安全問題對于企業來說，數據的安全性至關重要，尤其是財務數據和客戶信息，這些數據是一個企業的核心機密。基于網絡的SaaS模式在網絡遭遇黑客攻擊、病毒侵害等網絡安全問題時，系統癱瘓、數據丟失等都...
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中小企業財務信息化選型需走出四重困惑
三、軟件選型的準備策略前期準備工作是整個軟件選型過程的基礎，包括建立籌備小組、詳細需求分析和市場調查等等，擬定招標文件，制定考核和評分體系等主要環節，很多企業在這個環節上做得比較草率，導致信息化成功率...
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財務管理之合并報表
實現企業財務報表合并的規范化、標準化、流程化。1、規范化規范的合并--隨著企業的規模擴張、新市場占領，全球化戰略發展，必然導致財務合并工作變得日益復雜。合并的前提是要劃分清晰的合并。合并的確認既要滿足...
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財務信息化下新舊企業會計準則的轉換
在新準則全面推行前，很多會計電算化軟件生產企業都會進行一些適應性的功能拓展和更新，爭取滿足新企業會計準則的應用。譬如：新準則《企業會計準則第1號－－存貨》：企業應當采用先進先出法、加權平均法（包括移動...
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合理選擇財務管理軟件項目實施方式
財務管理軟件雖然沒有ERP系統那么復雜，但是一個功能齊全的財務管理軟件，也包括很多內容。如應收應付管理、自動分錄、總帳管理、成本管理、費用報銷管理、發票管理等模塊。這些模塊是否需要一步到位、財務管理的...
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集團公司財務管控
上述集團財務管控問題的存在，影響著集團在穩健中高速的發展，使得集團經營決策的風險加大。隨著集團下屬企業數量的不斷壯大，各下屬企業特性的差異及所處地域性的多樣化更加加大了集團財務管控的難度，集團公司迫切...
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預算管理平臺：鳥槍換炮
專業預算管理軟件——全面預算管理信息化的工具專業預算管理軟件是針對企業預算管理的需求而設計的軟件系統，與一般財務管理軟件相比，它彌補了財務管理軟件在業務預算方面功能不足的缺陷，...
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集團財務管理信息化
在肯錫的企業管理7s模型中，戰略被90%以上的企業家認為是最為重要、難度最大的要素，它是企業經營思想的集中體現，同時也是制定企業規劃和計劃的基礎。作為企業運作三駕馬車之一的財務，是企業戰略管理的重點，...
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選擇Aisino U3財務管理得心應手
財務管理頭緒繁多初到任職的公司就發現，基于業務特點，月末恰逢財務管理工作的高潮：一方面，審核、過賬、對賬、出報表，還有大量的憑證需要處理；而且，銷售和庫房等部門也都急需核對（結算）這個月的數據；老板也...
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搜索引擎對財務策劃的幫助
財務策劃有點神秘，它需要規劃者對人類活動有很深的洞察，它需要策劃人員善用工具和心理學者、民族學者甚至是作者、詩人的技巧。從本質上講，他們是人類行為活動的研究者，它需要盡可能地與消費者進行真實的交流。策...
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財務業務一體化
如下是一個業務價值鏈的示意：訂貨-->采購-->出庫-->生產-->倉儲-->銷售-->配送上述業務價值鏈中的每個環節都會產生大量財務所需信息，因此，雖然財務和業務...
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應對客戶分期付款 ERP自有高招
①關于銷售收入的確認時間。相關法律規定，分期付款的銷售收入確認時間是約定付款的時間，而不是實際收到款的時間。而在實際工作中，有些公司可能是以實際收到款后，才做收入確認動作。在系統中，是按合同約定的時間...
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新ERP與舊財務系統 誰整合誰？
XHC公司在ERP項目啟動前，財務系統已經使用多年。在從國內一家知名ERP供應商那里采購這套財務系統的同時，也選購了部分ERP模塊，如庫存、應收應付款、固定資產管理等模塊，但除了總賬模塊，其它部分用得...
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財務ERP非ERP財務
強調ERP財務的重要性，是因為財務人員至少需要在以下三個層次上審時度勢，做出新的職業生涯規劃：第一層：ERP財務是ERP系統的重要組成部分。目前，很多ERP產品的實施都是從庫存管理和總賬管理子系統開始...
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CFO的IT奇招：“車廂”驅動火車頭
“車廂”理論驅動信息化火車頭“一個個企業或者一個個車間就像火車的一節節車廂，集團總部先不管車廂內部，而是先將機車車廂之間的鏈條管理起來。”劉江解釋說，&...
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中小企業財務軟件選購面面觀
一、看清企業自身需求中小企業購買財務軟件，首先應該看清自己的企業環境，從中得出企業的購買需求。企業環境包括企業規模、所屬行業、機構設置、業務特點、硬件配置、人員素質、預計資金投入及將來發展等，根據這些...
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信息系統與信息系統監理的比較
第一，鑒證作用。信息系統的鑒證價值是指通過，合理地保證被單位信息系統及其處理、產生的信息的真實性、完整性與可靠性，政策遵循的一貫性。在市場經濟條件下，被單位輸出的信息資料對該單位的存在與發展及其業務經...
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中小企業還需要什么樣的財務分析工具？
一、資產負債表結構與趨勢分析：如資產負債表中資產的構成中，流動資產/固定資產與無形資產的構成比例是如何?而流動資產中貨幣資金/存貨/應收賬款等的比重又是多少?在負債中的短期負債的歷史對比與趨勢是怎樣的...
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華潤：母子公司縱橫管控
跨行業的，超常規的擴張，華潤旗下聚集了大批子公司。一時間，華潤擁有了“26只貓”，可是，如何形成合力，變成“一只虎”呢華潤，以貿易起家，在各行業大打戰，...
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集團企業財務控制的信息化之道
傳統財務控制的內容和模式：按照傳統的定義，財務控制是指“財務人員(部門)通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃目標等對資金運動(或日常財務活動、現金流轉)進行指導、組織、督促和約束，確...
