英國是一個歷史悠久的資本主義國家，其稅制很健全，注冊完了在英國當地要實地經營必須要考慮以下稅務問題：(1)公司注冊成功后，如果該公司需要在英國本地實際經營或有任何經營行為，必須向英國國稅局(Inlan...
由于香港的國際地位顯著，后起的企業常常喜歡利用香港的知名度為自已的企業加以包裝。比如香港的服裝、食品、禮品、日用消費品、玩具、工藝品、貿易„„等行業在國際上具有一定的競爭優勢。...
（1）內地公司在香港設立公司搭建境外投資平臺時，需要通過內地的行政審批手續。根據《境外投資項目核準和備案管理辦法》，在投資主體是中國國內企業、投資對象是境外（包括香港、臺灣、澳門）企業的情況下，相關交...
香港公司法及稅務條例規定，香港有限公司無論是否有利潤，每年都必須做賬審計(亦稱核數師報告)，向股東、董事及稅務局申報公司的財務狀況。如果公司不做核數報告，一旦被稅務局調查，且該公司沒辦法交代公司的財富...
香港是亞洲的經濟中心和金融中心，國際知名銀行可提供優質便捷的金融服務，如銀行信貸、信用證等。香港公司還可向香港政府申請中小企業資助貸款，有助于企業迅速成長。此外，香港的服裝、玩具、文化出版等行業在國際...
在經濟全球化和中國加入WTO的背景下，中國企業的發展不再僅僅只依賴于中國國內市場，廣闊的國際市場可為中國企業謀求更大的發展。在海外成立離岸公司可以使企業充分地運用國際法律和國際慣例的便利，節約成本，靈...
通常來說，香港公司公證廣泛存在于需要對自身合法性進行自證的場景中，根據中國法院的規定，境外機構在國內進行法律程序，需要提供該境外機構主體資格證明，法定代表人證明書，授權委托書等文件，且這些文件都必須為...
公司空殼的例子：一、市面上，一些公司秘書、商業效勞公司、律師事務所等，預先成立很多名字受歡送的空殼公司，販賣給將來的客人。例如一些外地商人來本地經商，需求成立本地公司，但是又不知如何辦手續申請，即食的...
1.法制健全并且非常穩定;2.公司成立費用不高，每年的維護成本固定;3.非英國本地經營的公司每年只需要繳交周年申報表，資料公開，可信性高;4.允許利用英國公司操作離岸業務;5.注冊資金不需要實際驗資，...
《香港公司管理條例》第109條規定，每家香港公司必須于其周年成員大會后四十二日內，向香港公司注冊處提交一份周年申報表。除私人公司外，每家法人公司，必須由其董事或公司秘書簽署一份周年申報表。香港公司注冊...
CRS從出臺到落地實施，一直備受大家的關注。本文中，瑞豐德永針對許多客戶投資人提出的疑問，通過對稅局更新的有關CRS的42個問題進行匯總解析，希望對大家有參考價值!...
首先，香港銀行賬戶，由于香港地區的特殊性，仍然是外貿客戶首先之一。香港銀行多，可以選擇空間大，不像群島公司，新加坡公司可以選擇的銀行有限(但是新加坡公司也是不錯的選擇，只是費用要高一些)。香港由于特殊...
根據香港稅務局3月4日消息，內地與香港已就自動交換國別報告訂立安排。該交換安排適用于始于2018年1月1日或之后(即終結日為2018年12月31日或之后)的會計期。部分所屬申報集團的最終母實體為內地稅...
一：準備階段1、確立公司架構因為印度對外資注冊印度公司有最低出資額10萬盧比的限制，所以首先需要所有股東協商好合適的出資額和各自需要認購的股份占比。印度注冊公司對股東的要求是至少兩人，但是對股東的國籍...
首先開曼公司無論什么時候注冊成立的，都必須在每年的12月-次年的3月之間辦理年審事宜，否則視做超期。例1：2018年5月成立的公司，最晚需在2019年3月前進行年審事宜。例2：2018年12月成立的公...
香港和新加坡因自身天然的地理位置、經濟金融優勢，成為眾多人士的優選之地。目前境外開戶可選地點眾多，但是根據我們內部數據統計，在金融服務中，中國香港/新加坡銀行開戶總是脫穎而出，今天就跟大家好好分析一下...
在國內，企業每年都要交納為數不少的稅款，這是很大的一塊成本。所以企業應該做好稅務規劃，節省開支，將利潤留在低稅率的地方。成立香港公司便是良好的稅務規劃工具。內地企業首先以國內稅局認為合理的價格將原來要...
離岸信托由于其地處離岸的天然靈活性優勢、稅收方面的籌劃功能、可高效的進行家族傳承安排以及個人債務風險隔離等效果，被境內外高凈值家族廣泛采用，作為家族傳承及資產管理的核心工具之一。而隨著境內企業赴港上市...
三個地區公司的各自的特點：香港公司是較受大陸人歡迎的離岸公司注冊地，但香港注冊公司如果有資金往來的情況下，是需要繳納政府規定的一個利得稅的，利得稅的稅率是16.8%左右(稅率是根據政府適時調整的，此稅...
隨著全球離岸公司注冊的持續風行，注冊塞舌爾公司的優勢也被公眾所熟知。通過注冊塞舌爾公司，投資者可以開設銀行賬戶，開展產品（服務）的市場、促銷等金融或商業活動。具體來說，塞舌爾公司的優勢包括：無外匯管制...
