以“福建恒安”為例，剖析國內公司是如何通過離岸公司實現間接的：

福建恒安在1985年剛剛設立的時候尚是一個名不見經傳的地方民營企業，后來通過設立離岸公司的方式實現香港后，再以融得的資金注入購買高科技應用微軟信息管理網絡而獲得了巨大的跨越，現已經發展成為國內占有控制地位、國際知名的紙業龍頭企業。這其中離岸公司可以說是發揮了至關重要的作用。我們可以看到，其實福建恒安步驟并不復雜，采取的正是間接通行的策略：

第一步：進行公司改制，改善公司治理結構（對于規范的公司，此步可以略去）；

第二步：以少量象征性資本注冊維爾京（BVI）控股公司，再引入境外戰略投資者或自行籌集外匯資金而增資，從而有足夠的能力購買境內公司的控股權控股境內公司（對于境內公司而言，這涉及海外投資的審批，而該境內外公司若原為內資性質，則還涉及股權轉讓和企業性質變更的審批）；

第三步：在開曼或香港、百慕大注冊離岸公司（即擬公司），進而由該開曼公司通過與BVI控股公司股東換股而控股該BVI控股公司，而后將該開曼公司在境外。

福建恒安走的正是典型的“離岸融資”的“三步上籃”道路，這給我們提供了一個非常完整的“離岸融資”的成功經驗。