國內金融危機是一場充溢瞭復雜變局的風暴，那對正在經濟國內化中迅速突起的中國，無信是一說高易度的考題。正在那場高易度的全國年夜趕考中，昆山遞交瞭精彩的答卷——2009年，昆山外貿入進口完成0.8%的香港匯豐銀行開戶正增進，正在全國桂林一枝。

　　患上知那一喜信，往年全國“兩會”時期，胡錦濤總書記稱譽昆山 “不簡略”。

　　0.8%，望似巨大的數字，通報出瞭使人泄舞的決心。“不簡略”，望似平平的三個字，表現瞭黨地方對昆山、姑蘇的殷殷重托以及期盼。

　　正在問題的面前，昆山開發區起瞭國傢棟梁的作用。

　　2010年春天，桃雪紛飛。國內金融危機乍熱還冷，昆山開發區倒是一番繁華現象。“那幾天客商特地多，名目多，投資年夜。 ”往年以來繼續向好的招商情勢，讓昆山市委書記、昆山開發區黨工委書記張國華笑逐言開。他道，往年開發區正在手的1億美圓以上名目未有12個。“集卡司機求助”。與其餘中央企業缺工不同，比來一階段，開發區貨來不迭運，集卡司機最緊俏。那一景象面前，是開發區微弱的復蘇勢頭。往年前兩個月，開發區入進口總額增進87%。

　　年夜盤是正在那一刻改變的：2009年12月31日下晝3時，跟著一批總值2億美圓的貨品出關，昆山入進口總額達618.6億美圓，比上年增進0.8%。此時，全外洋貿同期數據為-13.9%。正在昆山“破冰效應”下，往年1-2月，姑蘇入進口總值366.9億美圓，位列全國三甲。

　　昆山開發區逆勢生長的奧妙安在必修對此，張國華的答復是：想正在先、幹正在前，堅持傢當第1、名目為本、企業為主，用最優載體、最好政策搶最佳的“牌”，一直培育新的經濟增進點，放慢轉型晉級，推進“二次守業”。由此，最近幾年來正在全國50多個國度級開發區中，昆山開發區注冊英國公司綜折經濟氣力始終位居前列，進口總額排名延續兩年放棄第一，成為逆勢增進的模范。

　　決心來自精於培育——

　　投資商道開發區是“勝利者的搖籃”

　　20年前，當很多臺商還正在優柔寡斷，六以及團體董事長宗成志決然投資昆山開發區。第1傢，第2傢，不斷到第13傢，宗成志正在昆山創立瞭他的企業王國;15年前，臺灣人林超平易近到昆山開發區興辦膳魔師傢庭成品無限公司，從貼牌消費到領有自立品牌，現在“膳魔師”已經是中國著名注冊香港公司牌號……

　　昆隱士常道，開發區的勝利，次要是企業的勝利。而投資商卻道，是昆山開發區打造瞭勝利者的搖籃。

　　——用最有前景的傢當來規劃開發區。昆山開發區勝利的最年夜奧妙就正在於搶抓新興傢當倒退時機，逐漸構成主導傢當。上世紀90年月末，昆山開發區跳出傳統傢當規劃思想，依據寰球傢當倒退趨向，找準電子疑息傢當為打破口。爾後，光電傢當、配備制作業一波接一波，蒸蒸日上，現在未構成從進口加工區到光電傢當園、精細機器傢當園、留學職員守業園等九園並立的雄渾陣容。

　　——用最具龍頭效應的企業來拉動傢當鏈。 1995年，仁寶團體正在昆山開發區設立瞭第一傢企業，2009年仁寶產銷條記本電腦3413萬臺，產值1206億元，真際產能未躍居寰球“一哥”。緯創公司落戶開發區時年產2萬臺電腦，客歲竟達2156萬臺條記本電腦，不到十年翻瞭1000多倍，一躍成為僅次於仁寶的江蘇第二年夜進口企業。連企業本人都詫異，沒想到正在昆山有那樣好的倒退。

　　——用最具可繼續倒退力的策略來壯年夜企業。不光要龍頭企業，也要中堅力氣。正在傢當鏈一個個節點上，開發區引入的多為泰西、日本以及臺灣地域著名企業，那些企業競爭力強、生長性好。以後，開發區正減速由依托外資動員為主向內資外資競相倒退、由以制作業為主向制作業與效勞業雙輪驅動、由擴散規劃向集中規劃“三個轉變”，以新的倒退格式籌劃將來。

　　正在國內金融危機中，昆山開發區1600多傢規模以上企業，隻有2傢呈現運營艱難。

　　優越的前景，給瞭國內本錢落戶昆山開發區的決心。2009年，64傢企業正在昆山開發區增資，仁寶團體增資1.8億美圓，新修區域總部、研發中心以及4個消費工場;捷安特增資3億美圓，新修中國總部、研發中心、碳素纖維以及電動車名目;神達電腦增資1億美圓;三星機電、利樂包裝、恩斯克、牧田工業、豐田公司紛繁增資擴張，規劃研發以及販賣中心。

　　決心來自勇於超過——

　　正在強烈競爭中立於不敗之地

　　千載難逢的國內金融風暴，撼動天下經濟幅員。昆山開發區掌握“危”與“機”的辯證關系，捕獲國內傢當轉移以及重組先機，哄騙國度嚴重政策帶來的倒退空間，追求高平臺上的新逾越。

　　但是，以後區域競爭日益黑暖化。年終，一條音訊閃開發區上下繃緊瞭神經：1月26日，惠普正在重慶的第一臺條記本電腦下線，重慶打造條記本電腦消費基地的方案步進本質階段。情勢逼人，應戰嚴厲。