1.加強(qiáng)自身建設(shè)并設(shè)計(jì)擁有創(chuàng)意的商業(yè)計(jì)劃以獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞。
    毫無(wú)疑問(wèn)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作，最直接的動(dòng)因就是獲得自身發(fā)展所急需的資金，但能否獲得資金，除了技術(shù)、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景等硬性條件以外，更多的起決定作用的是企業(yè)的融資心態(tài)、管理者素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平等軟件條件。
    首先，從融資心態(tài)來(lái)看，應(yīng)遵循以誠(chéng)信為本的商業(yè)規(guī)則，在合作中坦誠(chéng)相待，達(dá)到充分的信息交流，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的弱點(diǎn)與不足，應(yīng)如實(shí)告知對(duì)方，以使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)有全面的了解，并據(jù)此制定出較完善的投資計(jì)劃和實(shí)施針對(duì)性更強(qiáng)的管理輔導(dǎo)，同時(shí)也使對(duì)方感覺(jué)到企業(yè)的合作誠(chéng)意。而與投資方的合作僅僅以“圈錢”為目的，利用信息優(yōu)勢(shì)，在交流中故意揚(yáng)長(zhǎng)避短，正是中外投資者都十分擔(dān)心的。
    其次，管理者素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平也十分重要。我國(guó)許多中小企業(yè)都是在政策、法律不十分健全的條件下發(fā)展起來(lái)的，其發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)方式用現(xiàn)在的眼光來(lái)看極不規(guī)范，雖然風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)注資之后，會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)在財(cái)務(wù)規(guī)劃、發(fā)展策略等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，但這種輔導(dǎo)畢竟是在企業(yè)原有的管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的，僅僅可算作“形體梳理”，而不可能使企業(yè)脫胎換骨。
    再者，如果要得到風(fēng)險(xiǎn)投資家的重視，極具創(chuàng)意的商業(yè)計(jì)劃也是一份關(guān)鍵性的文件。
    在對(duì)企業(yè)家提供的商業(yè)計(jì)劃考察時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資家通常關(guān)注這樣一些因素，這些因素都是一個(gè)成功的企業(yè)必須具備的基本條件。這些因素包括:
    (1)必須有明確界定的市場(chǎng)需求，而且時(shí)機(jī)必須合適。機(jī)會(huì)通常在某一時(shí)機(jī)出現(xiàn)，即使產(chǎn)品和服務(wù)是很好的，但時(shí)機(jī)不對(duì)會(huì)阻礙機(jī)會(huì)的實(shí)現(xiàn)。
    (2)創(chuàng)辦的企業(yè)必須能夠取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不理解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)和重要性，將導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗。
    (3)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須有合適的利潤(rùn)和成長(zhǎng)潛力。
    (4)企業(yè)家能力和機(jī)會(huì)必須很好匹配。即機(jī)會(huì)必須是能夠抓好的機(jī)會(huì)，并由具有合適經(jīng)驗(yàn)和技能的人來(lái)利用，同時(shí)，企業(yè)家必須擁有企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵資源。
    (5)創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有致命的缺陷。
    一個(gè)企業(yè)是否具備以上條件是創(chuàng)業(yè)成功和取得風(fēng)險(xiǎn)資本支持的主要條件。