資金作為企業的核心資源，是一個企業生存和發展的根本所在，管理和應用好這個核心資源是企業發展壯大的前提。記者了解到，隨著外部融資環境的變化以及集團企業規模的擴大，資金管理軟件應用需求已經不僅僅局限于大型集團企業，全國數百萬家企業中小集團企業對于資金管理的需求也在持續提升。

 

     對于大型集團企業來說，資金就是企業運營的血脈，資金管理在整個集團管控體系中居于極其關鍵的位置，加強資金管控、發揮規模優勢、提升資金流通效率是關系到企業效益與可持續發展的重要因素。但是，不可忽視的一點，由于大型集團企業旗下成員眾多，分布廣泛，也容易出現資源使用效率低、資金管理失控等問題。部分大型集團企業先有子公司，后有母公司，各子公司“盤踞”各地，與集團公司“貌合神離”，在這種情況下，集團公司資金管理部門往往淪為一般的管理類職能部門，無法確切了解子公司的收支實際情況，缺乏對資金的控制。同時，由于大型集團企業子公司眾多，發展狀況參差不齊，并且普遍存在一個子公司一套財務管理體系的狀況，造成企業集團無法對其實施統一管理，久而久之，資金管理上的各種問題就會慢慢凸顯。因此，完善企業內部的資金管理系統，選擇合適的、專業的資金管理軟件成為了大型集團企業的迫切需求。

 

     此外，隨著經濟全球化的發展，越來越多的跨國公司進入中國謀求發展，也有越來越多的國內企業正在不斷的向海外進行擴張。伴隨著大型集團企業國際化的發展，企業內部的資金管理也越顯復雜化，從單一的國內市場的資金管理逐步向區域性和海外性的資金管理發展。因此，普通的財務管理軟件已經滿足不了他們的需求，專業的資金管理軟件將對大型集團企業的國際化產生決定性的影響。

 

     而對于中小集團企業而言，資金管理在企業發展中也占著舉足輕重的位置。中小集團企業往往都經歷了成員企業成立在先，集團成立在后的發展歷程，當集團管理能力需要加強時，多數都會選擇加強資金管理的形式。隨著集團企業規模的不斷擴大，業務的逐漸多元化，企業與銀行聯系越來越緊密，業務關系越來越復雜，同時參與國際競爭的集團企業日益增多，給集團企業資金管理帶來了更多的挑戰，而專業的資金管理軟件此時就成為了中小集團企業內部聯系各個企業業務、調配資源的重要手段和工具。

 

     由于中小集團企業普遍存在效益低、風險高以及企業的誠信度偏低的特點，在企業需要發展融資的時候會出現一系列的狀況，很多銀行不愿給企業貸款或者給予很小的貸款額度。但企業要發展，資金是不可或缺的“血液”，企業只好把融資目光轉向民間，通過借助抵押貸款、相互擔保、高利貸款等手段獲得資金，也逐漸構建了一個極其復雜的資金網絡。如果其中一個環節出現問題，就會引發連鎖反應，對于企業造成的影響不可估量。此外，面臨嚴峻的金融環境下，現金流中斷、大量商品囤積、現金無法回籠等因素都會給企業造成致命的影響。此時，一套專業的資金管理系統就顯得更為重要，專業的資金管理系統在這種形勢下更凸顯其優勢，能夠助力中小集團企業將外部經濟環境的影響降為最低。

 

     受到外部經濟環境的影響，2012年經濟形勢并樂觀，面對更加復雜的宏觀經濟環境及金融環境，企業更需做好提前預防的準備，避免融資環境變化給企業發展帶來影響，這也是企業可持續發展的根本。而專業資金管理軟件的應用，將為企業資金高效流通保駕護航，從而更好地服務于企業可持續發展。