普華永道美國公司的主席和高級合伙人Nally說，他們再也不會為了得到一個大公司的業務而妥協或懇求，并強調說PWC正展開廣泛的盡職調查， 一旦任何企業的以往做法過于激進或者治理過于松散以至于讓PWC感到不妥的話, PWC將拒之于門外。

　　其他四大私下表示，普華永道近年來在公開場合一直和他們保持聲調一致，認為咨詢業務不會對產生什么不利影響。但這都是在一系列的會計丑聞爆發之前的事情，現在普華永道正忙著為自己樹立一個獨有的、為股東利益著想的形象，以此來和其他四大區別。Nally說：“公眾要求我們對財務報告提供比以前更高水平的保證。”

　　普華永道到底能不能說到做到呢？業界人士認為它還沒有為此提供足夠詳細的資料，甚至有些方面的疏忽也很成問題。

　　比如說，師披露的關于管理文化和財務經營的更新后詳細資料只提供給客戶，而不會讓股東了解。盡管公司會公布任何發現的舞弊行為，公眾投資者能看到的信息跟以前還是大同小異。

　　此外，有些專家說，普華永道應該改變師報酬的計算方法并分離稅務服務和其它的業務。這些改變對于確保公司積極、堅決地發現客戶存在的問題是很有必要的。

　　普華永道在12月花費800萬美元進行了一次廣告活動，并輔之以Nally和其它經理的演講。它起草了一份200頁長、著眼于發現舞弊的員工手冊。在現有65位法務專家的基礎上，它又多雇傭了30到40個有著“火眼金睛”的法務師，他們被專門訓練來發現公司的違規行為—尤其是那些有嫌疑的公司。

　　在本月將開始的一個實驗性項目中，PwC指派這一包括法務師在內的工作組去調查50家公司的賬簿—這些公司被認為更有可能存在舞弊行為。這意味著他們需要更多的文件，做更多的現場調查和計算機測試，來校驗財務數據的真實性。

　　普華永道的官員說，師將專門注意尋找可能發現重大舞弊行為的證據。而現在的行業標準是只要求師發現對財務報告產生重大影響的舞弊行為，無疑這是一個顯著的轉變。

　　還有一些尚在討論初期的計劃，比如要求師更加深入地檢查管理層的工作風格。發現他們是否曾經有為了達到預期目標而“瘋狂地”違規操作的危險信號。所有這些信息和客戶的總體狀況都會包括在一張“報告卡”上。Nally說，報告卡將交給委員會，但不會公布給股東。

　　業界人士認為， 既然挑起了發現舞弊行為的重擔，普華永道遭遇法律訴訟的可能性也大大上升。因而普華永道計劃要求國會為此提供更多的保護。