以人為本是一種現(xiàn)代管理理論，強(qiáng)調(diào)以人的管理為中心，在尊重人、理解人的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)、合理地組織以及人性化的管理，充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，挖掘人的社會(huì)價(jià)值，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以人為本強(qiáng)調(diào)以人為主體，以文化為先導(dǎo)，以制度為保證，以價(jià)值為中心，但現(xiàn)實(shí)中以人為本對(duì)我們會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)還是一種渴望，一種企盼。筆者就從會(huì)計(jì)人群體主要聚集的三大領(lǐng)域說(shuō)起。

    先說(shuō)單位會(huì)計(jì)人。單位會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人的基本元素，分散在各行各業(yè)，承擔(dān)著對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映和監(jiān)督的職能。每個(gè)單位會(huì)計(jì)跨入會(huì)計(jì)門檻時(shí)所接受的教育就是要如實(shí)反映和認(rèn)真監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。而事實(shí)上，一些單位負(fù)責(zé)人至今仍把會(huì)計(jì)人員當(dāng)作放錢的“保險(xiǎn)箱”、要錢的“取款機(jī)”、記賬的“計(jì)算器”、逃稅的“搖錢樹”，最終使得會(huì)計(jì)人員成為他們的“犧牲品”。

    再說(shuō)行政機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人。在我國(guó)干部任用和管理機(jī)制下，機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人可以區(qū)分為真正的會(huì)計(jì)人和虛假的會(huì)計(jì)人，真正的會(huì)計(jì)人總是積極肯干能干，忙忙碌碌，花費(fèi)很多時(shí)間去學(xué)習(xí)和研究業(yè)務(wù)；虛假的會(huì)計(jì)人則渾渾噩噩，沽名釣譽(yù)，花時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)奉承拍馬之術(shù)。

    最后說(shuō)中介機(jī)構(gòu)中的會(huì)計(jì)人。隨著改革開放，會(huì)計(jì)中介已經(jīng)成為我國(guó)新興的服務(wù)行業(yè)。改革開放越發(fā)展，就越需要會(huì)計(jì)人的鑒證和咨詢，越需要挖掘會(huì)計(jì)人的智慧和才能，越需要會(huì)計(jì)人維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，而這些都必須建立在對(duì)中介會(huì)計(jì)人按照以人為本的現(xiàn)代管理理念進(jìn)行管理的基礎(chǔ)之上。但實(shí)際情況卻是：中介會(huì)計(jì)人頭頂著“經(jīng)濟(jì)警察”的光環(huán)，卻享受不到“皇糧國(guó)祿”的待遇；固守著誠(chéng)實(shí)守信的陣地，卻承受著弄虛作假的罵名；承擔(dān)著改善投資環(huán)境的重任，自己的生存環(huán)境卻十分惡劣。