管理會(huì)計(jì)通常都會(huì)用單位資源的毛利創(chuàng)造能力來(lái)評(píng)價(jià)資源的分配，這也似經(jīng)濟(jì)學(xué)通常講的效率資源配置。如果資源沒(méi)有被充分的利用，那就是資源配置失效，也叫無(wú)效率。

這個(gè)道理對(duì)于企業(yè)效率評(píng)價(jià)同樣適用。對(duì)于企業(yè)那就看你單位資源的有效性，是否充分利用了有限的資源為利益攸關(guān)著創(chuàng)造了最大化的價(jià)值。作業(yè)管理，作業(yè)分析和作業(yè)成本是一種可行的效率評(píng)價(jià)體系。

簡(jiǎn)單說(shuō)就象考試，我們不能說(shuō)考的不好的孩子沒(méi)有努力，可能真的天資有些不夠，但他肯定有其他的才能。對(duì)于資源的配置，可能某些企業(yè)行業(yè)集中配置了很多的資源但收效甚微，沒(méi)有給資源的主人帶來(lái)福利和財(cái)富的增長(zhǎng)。很多情況下這是由于信息的缺失和代理機(jī)制問(wèn)題造成的惡果。

很多外企長(zhǎng)期專(zhuān)注某一個(gè)行業(yè)，也就是用心專(zhuān)注一件事情，就是集中資源堅(jiān)持做一件事情，我們特喜歡多元化，大，更大，再大。有限的資源被盲目的配置造成的后果是一直都有的。

我看動(dòng)物世界有些時(shí)候同巢的幼鳥(niǎo)會(huì)欺負(fù)弱者甚至將弱者趕出巢穴，絲毫沒(méi)有手足的情意，他們的父母也聽(tīng)之任之，除非弱者通過(guò)自己的努力能生存下來(lái)。看起來(lái)殘酷異常，但從資源配置的角度，弱者可能根本就是在浪費(fèi)資源。我們?nèi)祟?lèi)的父母卻總能給弱小者更多的偏愛(ài)，配置更多的資源。

不管什么企業(yè)，盯住單位資源的價(jià)值創(chuàng)造和對(duì)財(cái)富者的回報(bào)才是企業(yè)評(píng)價(jià)的根本。有時(shí)候我就想那些所謂的央企，他們的單位價(jià)值創(chuàng)造水平是不是也真的象配置的資源一樣配比的？