主要內容：

Ⅰ、作業成本法（ABC）：一種新的成本核算方式

旨在改變傳統成本會計的作業成本法（Activity-Based Costing），適應了新制造環境，提出了新的管理觀念和方法，是企業管理和成本核算的一次突破。

一、 新制造環境沖擊傳統成本會計
二、作業成本法的產生與發展
三、作業成本法的應用關鍵與前景

Ⅱ、作業成本法：核算要素與實施步驟

作業成本法是企業適應經濟環境變化和管理者更新傳統成本觀念的必然選擇，而理解作業成本要素、掌握實施步驟是運用作業成本法的前提。

一、作業成本法（ABC）：適應變化、更新理念
二、ABC的核算要素體系
三、八大實施步驟：助ABC成功

Ⅲ、成本動因理論與作業分析

作業成本法以成本動因為基礎，使得成本分配的準確性和成本可追溯性大大提高。理解成本動因理論和進行作業分析是成功實施ABC的關鍵。

一、作業成本管理在企業信息化體系中的地位
二、成本動因理論及其選擇因素
三、作業分析－ABC運用之關鍵 

Ⅳ、基于流程的作業成本管理

業務流程再造在具有創新精神的公司里已經成為常用的詞匯。作業成本管理(ABCM)在業務流程中扮演著極其重要的角色。

一、流程再造：企業信息化必由之路
二、作業成本管理（ABCM）及在業務流程中的運用
三、業務流程中的成本控制

Ⅴ、作業成本管理（ABCM）：變革制造業

傳統上是制造企業適應成本核算。作業成本管理（ABCM）則是按制造企業需要定制性開展成本核算，是個性化的管理方法。

一、從20/80到20/225
二、作業成本管理：糾正成本扭曲
三、一個例子：誰適應誰？
四、ABCM：變革制造業

Ⅵ、作業成本管理（ABCM）：引發多行業生產增值

作業成本管理（ABCM）幫助多個行業的領導者把管理的重心真正深入到流程層面成為可能。

一、以增值為中心的作業成本管理
二、作業成本管理在多行業的應用（機電制造、交通運輸、郵政、電信、金融）

Ⅶ、作業成本管理系統及在中國的發展前景

有效的作業成本管理（ABCM）軟件，被廣泛地應用于國外各類企業之中。企業的活動成本在軟件中呈可視化和結構化。中國作業成本管理軟件市場前景廣闊。

一、作業成本管理軟件介紹
二、作業成本管理軟件在中國企業的應用
三、作業成本管理軟件的發展前景